企业集团财务战略管理及其案例研究
摘要
近年来，企业集团面临的国内外环境瞬息万变，战略管理已成为企业管理学中的一个非常重要研究课题，企业集团财务战略管理作为企业战略管理的重要组成部分也得到了财务学界和企业家们前所未有的
录
摘要 I
ABSTRACT II
1绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究的目的和意义 1
1.2.1研究目的 1
1.2.2研究意义 2
1.3国内外研究现状 2
1.3.1国外政府研究现状 2
1.3.2国内研究现状 3
1.4研究内容和研究方法 5
1.4.1研究内容 5
1.4.2研究方法 5
2企业集团财务战略管述 6
2.1企业集团的涵义和特征 6
2.1.1企业集团的涵义 6
2.1.2企业集团的特征 7
2.2财务战略管理的涵义和特征 7
2.2.1财务战略管理的涵义 7
2.2.2财务战略管理的特征 8
2.3财务管理的相关理论 9
2.3.1资本结构理论 9
2.3.2投资组合理论 11
3企业集团财务战略管理现存的问题及成因分析 14
3.1企业集团财务战略管理存在的问题 14
3.1.1财务战略制定方面存在的问题 14
3.1.2财务战略实施方面存在的问题 14
3.1.3财务战略评价方面存在的问题 14
3.2 企业集团财务战略管理问题的成因分析 14
3.2.1缺乏明确的财务战略管理目标 14
3.2.2财务管理不符合战略管理要求 15
4 完善企业集团财务战略管理的对策 16
4.1 完善企业集团财务战略制定的对策 16
4.1.1树立财务战略管理理念 16
4.1.2明确财务战略管理目标 16
4.1.3分析财务战略管理环境 17
4.2完善企业集团财务战略实施的对策 17
4.2.1建立与财务战略管理相适应的组织结构 17
4.2.2采取全面预算管理模式 17
4.2.3强化企业集团的控制 18
4.3 完善企业集团财务战略评价的对策 18
4.3.1建立企业财务战略业绩综合评价体系 18
4.3.2实行财务战略业绩的动态评价 18
5龙江森工集团财务战略管理案例分析 19
5.1基本情况概述 19
5.1.1企业概况 19
5.1.2企业集团总体战略 19
5.1.3龙江森工企业集团财务战略管理 20
5.1龙江森工集团财务战略管理的问题分析 20
5.3龙江森工集团财务战略管理带来的启示 20
结论 21
参考文献 22
致谢 23
1绪论
1.1研究背景
近年来，企业面临的国内外环境瞬息万变，战略管理已成为企业管理学中的一个非常重要研究课题，战略管理实践也日益受到企业管理者的高度重视，与此相适应，企业财务战略管理作为企业战略管理的重要组成部分也得到了财务学界和企业家们前所未有的
