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案例分析一15分
1、判断成长型战略的具体类型
参考答案：密集型战略、一体化战略和多元化战略。
2、结合SWOT分析模型，分析公司的优势、劣势、机会和威胁
3、考察境外投资决策步骤。
参考答案：不正确，应有董事会集体决策，而不是总经理办公会决策。
4、判断企业集团资金集中管理模式和集中管理的必要性。
5、判断企业集团风险控制的合理性和重点。
案例分析二10分
1、判断公司预算编制类型和说明有点
参考答案：权威式预算
2、由绩效考核表格数据变化：营业收入比重减少、净利润比重增加，新增非财务考核指标。判断考核导向的变化。
加强了成本费用控制和考核，突出降本增效以及非财务指标考核。
3、计算营业收入同比增长率和环比增长率。掌握基本概念后应该不难。
4、考核预算调整的条件
参考答案：不正确，不符合预算调整条件。
案例分析三15分
1、根据总经理发言判断公司内部控制原则
参考答案：适应性原则、成本效益原则、制衡性原则。
2、根据题目给出的风险事件，判断风险类型。
3、余下试题根据材料判断内部控制是否恰当，涉及：社会责任控制、采购业务控制、销售业务控制、财务报告编制、财务报告对外提供和分析利用控制等。
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