公益类国有企业混合所有制改革路径研究——以长春公交集团为例
石珊
文章摘要
对于我国的国有企业来讲，混改是未来发展的主旋律，混改不仅可以通过加强与外部的联系的方式来提升国企的市场竞争力，还可以激发国企自身的活力；对于国家来说，国企混改也有助于国家发展科技创新事业，为实现科技强国、科技为民提供坚实有力的保障。文章以长春公交集团为案例公司，分析以公交行业为代表的公益类国企的发展现状，剖析同行业国企的混改动因，并借鉴同行业混改成功的案例，为长春公交集团量身规划了未来的发展路径：集团应积极从各方面寻找外部战略合作者，如：互联网企业、新能源企业等；集团应该对处于完全竞争市场的子公司的高管及技术人员实行人才激励，完善内部管理制度；集团应积极创立集团的核心资产，尽力推动企业的核心资产上市。总而言之，公交虽然归属于公益行业，但未来应向公益+市场化方向发展，减少财*资金对企业日常亏损的弥补。
作者简介
石珊，女，吉林白城人，研究生就读于吉林财经大学，专业为会计专硕，研究生导师为汪伟教授，研究方向为国企改革，企业财务。
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杂志简介
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